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Methoden & Instrumente für ganzheitliche Unternehmenssteuerung

Wir konzipieren und entwickeln individuelle

  • Controlling- und Berichtsapplikationen
  • IT-Lösungen zur strategischen und operativen Planung sowie zur Simulation
  • Balanced Scorecard- und
  • Risikomanagement-Systeme.

Ebenso entwickeln wir kundenspezifische

  • BI-Strategien, unter Berücksichtigung der Unternehmens- und synchronisiert mit der IT-Strategie.


Unsere Projektergebnisse sind Lösungen, die höchste Ansprüche erfüllen: Fachliche Ansprüche, wie z. B. die optimale Unterstützung der Applikationsanwender, organisatorische Ansprüche, wie z. B. ein minimaler Betriebsaufwand, sowie technische Ansprüche, wie z. B. Konformität mit der IT-Strategie.

Nur wer das Ganze kennt, beherrscht die Details

In unseren primären Aktionsfeldern Finance & Controlling, Sales, Human Resources, Procurement und General Management schauen wir bereits bei der Konzeption eines neuen Systems über den Tellerrand hinaus. Braincourt-Lösungen sind technisch und fachlich skalierbar. Somit ist sichergestellt, dass eine Berichtslösung später um Planungsfunktionen erweitert werden kann, dass das Legal Reporting um ein Management Reporting ergänzt werden kann oder dass auf Basis einer funktionsbezogenen Bericht- erstattung (functional reporting) eine Unternehmensberichterstattung (corporate reporting) entstehen kann.
Weil wir unabhängig von Herstellern sind, können wir unseren Kunden völlig objektiv die Technologie empfehlen, mit der sie ihre fachlichen Anforderungen optimal umsetzen können. Technologien, mit denen wir seit langem erfolgreich arbeiten, sind:

  • SAP BI / Business Objects
  • Microsoft BI
  • Oracle / Hyperion
  • IBM / Cognos / Applix
  • Infor (ehemals MIS Decision Suite)
  • arcplan Enterprise (ehemals dynaSight)

Think big, start small

Sofern es die Rahmenbedingungen zulassen, empfehlen wir unseren Kunden ein stufenweises Projekt- vorgehen: Auch wenn man Großes erreichen will, ist es sinnvoll, sich dem Ziel in kleinen Schritten zu nähern. Auf diese Weise lassen sich Projektrisiken früh erkennen, die Projektkalkulation absichern und das Zusammenarbeitsmodell prüfen.

Wissen teilen macht schlau

Für Braincourt ist es selbstverständlich, dass unser zu Betrieb und Weiterentwicklung einer Lösung notwendiges Know-how auf unsere Kunden übertragen wird. Nach einer abgestimmten Methodik und kon- sequent. Umgekehrt sind wir natürlich auch gerne bereit, den Betrieb einer Applikation zu unterstützen, sofern der Kunde das wünscht.

Herbstseminar HS Reutlingen 2010

27.10.2010: Wirtschaftsinformatik Herbstseminar an der Hochschule Reutlingen: Auch im Jahr 2010 lädt die Hochschule Reutlingen wieder zum Herbstseminar mit einem hochkarätigen Programm aus Theorie und Praxis - dieses Jahr zum Thema "Prozess- und kennzahlenorientierte Unternehmenssteuerung".

TDWI Roundtable in Stuttgart

28.09.2010: Der dritte TDWI Roundtable in Stuttgart befasst sich dieses Mal mit dem Thema "Management-Cockpit". Prof. Armin Roth stellt das an der Hochschule Reutlingen entwickelte Management-Cockpit vor. Darüber hinaus werden weitere innovative Lösungen aus der Unternehmenspraxis präsentiert.

DSAG Jahreskongress 2010

21.09.2010: Im Rahmen des diesjährigen Jahreskongresses 2010 der DSAG stellt Prof. Armin Roth das von der Hochschule Reutlingen entwickelte Management-Cockpit vor.