Den richtigen Ton treffen

Im Rahmen unserer Change Management-Einsätze gehen wir immer ganzheitlich und integrativ vor. Change Management erfolgt sehr nah am Menschen. Deshalb sind wir davon überzeugt, dass eine hohe Sensibilität sehr wichtig ist. In der Konsequenz müssen unterschiedliche Menschen und Menschengruppen individuell angesprochen werden.

Neben den allgemein verwendbaren Methoden wie Workshops, Moderation, Coaching oder Interviews wenden wir insbesondere folgende Instrumente an:

  • Veränderungsbedarfsdiagnose
  • Veränderungsart- und -wirkungsdiagnose
  • Stimmungsdiagnose
  • Organisationsdiagnose
  • Kommunikationsstrategie
  • Marketingstrategie

Ihre Ansprechpartnerin

Victoria Herrera Dineiro
Manager
+49 711 75 85 80 0
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Ganzheitliches Change Management bei der Telekom

Lesen sie mehr zu unserer Referenz ganzheitliches Change Management beim Aufbau eines Shared Service Centers im Bereich Finanzen bei der Deutschen Telekom AG

Referenzen PM

Unsere Referenzen aus dem Bereich Program & Project Management: Deutsche Telekom, Daimler, B+V Industrietechnik, Volkswagen, T-Mobile, gedas, Bundes-ministerium für Finanzen Österreich...

Einzigartige Kunden

Braincourt-Kunden kommen aus mittel- ständischen Unternehmen oder Fach- abteilungen großer Konzerne und gehören den unterschiedlichsten Branchen an. Sie arbeiten mit verschiedenen Methoden und leben individuelle Unternehmenskulturen.