Mit Effizienz und Flexibilität auf dem Weg in die Zukunft
Strategische Planung beschäftigt sich mit der grundsätzlichen Ausrichtung des gesamten Unternehmens und seiner Geschäftsfelder und schafft den Rahmen für die operative Planung.
Operative Planung unterteilt die in der strategischen Planung gesetzten Ziele in messbare Jahresziele - häufig für die drei Folgejahre. Damit wird der Entwicklungspfad des Unternehmens für einen kürzeren Zeitraum aufgezeigt. Die mit den einzelnen Maßnahmen verbundenen Kosten, Erlöse und Finanzen ergeben zusammen das Budget.
Plan-Ist-Vergleiche
Regelmäßige Vergleiche des Erreichten (Ist) mit den Plänen (Plan) ermöglichen die Feinsteuerung während des Budgetjahres. Der Vergleich lokalisiert Abwei- chungen, die Analyse deren Ursachen. Die Ergebnis- vorschau schafft Klarheit über Wirkungen und initiiert Steuerungsmaßnahmen.
Planungs-Applikationen von Braincourt sind entweder eigenständige Systeme, die über Schnittstellen mit operativen Systemen und/ oder Berichtssystemen verbunden sind, oder es handelt sich dabei um modulare Bestandteile einer integrierten Lösung für Planung, Berichterstattung und Analyse. Über originäre Planungsfunktionen unterstützen unsere Lösungen die Erfassung von Planwerten, z. B. auf Basis von Vor- schlagswerten aus dem Vorjahr, die Planwertverteilung bzw. -umlage und die Planwertaggregation. Darüber hinaus werden viele der von uns implementierten Planungssysteme prozessbegleitend eingesetzt: Für das Monitoring und die Koordination des Planungs- prozesses, für die Verteilung und Bereitstellung von Planversionen sowie für deren Validierung und Frei- gabe.
